2020年4月，長沙中聯(lián)泵業(yè)董事長潘世群先生思想先進，在泵閥行業(yè)里有著獨特的企業(yè)管理經(jīng)理，在水泵設備科研工作中取得了不少好成績，做出了貢獻，有著較高的影響力，被中國管理科學研究院學術(shù)委員會特聘任為特約研究員，聘期三年，并頒發(fā)特約研究員證書，個人資料錄入學術(shù)委員會的檔案庫，并在官方網(wǎng)站做相關(guān)公示。

多級泵是不是變頻，長沙中聯(lián)泵業(yè)的主要有兩大服務培訓體系，第一是售前技術(shù)服務體系，對業(yè)務員和技術(shù)員進行產(chǎn)品知識、產(chǎn)品知識培訓，應對客戶對產(chǎn)品購買所產(chǎn)生的任意疑問；第二級是售后服務體系，對客戶提供產(chǎn)品安裝指導培訓服務和質(zhì)量售后服務，及時解決客戶購買設備后所出現(xiàn)的任何問題。這兩大體系的打造，實現(xiàn)對客戶無盲區(qū)、零距離服務。

ISW管道泵系臥式單級單吸清水管道離心泵，運行平穩(wěn)，采用硬質(zhì)合金密封，滴水不漏，結(jié)構(gòu)簡單合理，不容易出故障，維修率相當?shù)停饕脕磔斔颓逅?，輸送的溫度在常?0度以下，也可以根據(jù)使用的溫度、輸送的介質(zhì)改變泵的密封型式、材質(zhì)和結(jié)構(gòu)定制成高溫熱水泵、防腐化工泵、防爆油泵等。

多級泵是不是變頻，中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級泵易損件減少，有些零部件不需要更換，更換維修周期就長，就沒有要更換平衡系統(tǒng)的煩惱以及兩年才做一次大維修保養(yǎng)，維保費用要比做一年三次更換平衡系統(tǒng)、一年大維修周期的傳統(tǒng)多級泵要低很多，中聯(lián)泵業(yè)做過數(shù)據(jù)分析，自平衡多級泵比傳統(tǒng)多級泵一年大概能節(jié)省維保成本費用將近3萬左右。

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臥式高壓多級離心泵發(fā)生轉(zhuǎn)軸向抱死的原因分析可能如下：泵的安裝質(zhì)量、聯(lián)軸器鏈接質(zhì)量不過關(guān)，會使泵轉(zhuǎn)軸和電機轉(zhuǎn)軸沒有對中；泵在啟動的時候沒有徹底暖泵或者流量加載負荷太快；停泵的時候沒有降溫至冷卻狀態(tài)，停的太早，盤車也不徹底；泵沒有清洗徹底，流道中有固體、渣子等硬的物體卡在轉(zhuǎn)軸的動靜間隙內(nèi)；轉(zhuǎn)子支撐部件軸承加松動導致軸承沒有對中使穩(wěn)發(fā)生了動靜碰撞摩擦。

1933年，中聯(lián)泵業(yè)的前身長沙水泵工廠完成了電力工程200MW至600MW火電機組主要泵類輔機設備循環(huán)水泵的研究和開發(fā)，并獲得了國家電力咨詢公司的認可，被推薦為定點生產(chǎn)制造裝備商,打開了進入電力千億級市場的大門，此后經(jīng)過不斷的研發(fā)創(chuàng)造，發(fā)揮機組大限度增容，已經(jīng)具有承接制造980MW機組循環(huán)水泵能力。

中聯(lián)泵業(yè)的營銷團隊一直都把團隊的培養(yǎng)放在很沖要的位置，例如開展項目內(nèi)部活動競賽、設立獎懲考核制度、對業(yè)績獎懲分明激勵制度、績效考核法、設定內(nèi)部晉升機制、制定目標并要求達成，全方位激發(fā)員工潛能、增強工作效率、保持團隊活力，營造和諧、向上的團隊氛圍和積極向上的企業(yè)文化。

長沙中聯(lián)泵業(yè)企業(yè)研發(fā)技術(shù)力量雄厚，擁有一座4000平米的標準化重型工業(yè)生產(chǎn)廠房，建立了一流的生產(chǎn)線和先進的現(xiàn)代化檢測基地，有由計算機控制完成的大型性能測試系統(tǒng)基地，工廠配備了500m立車、數(shù)控車床、鏜床、磨床、龍門銑等常規(guī)加工生產(chǎn)設備200多套，建立了新產(chǎn)品開發(fā)中心和CAD/CAE模具模擬技術(shù)、理化計量檢測中心，配有高精測設備：光學爐譜分析儀、無損探傷傷檢測儀等，多級泵是不是變頻。

用在石油化工廠輸送石油介質(zhì)的油泵有哪些產(chǎn)品？中聯(lián)泵業(yè)的油泵產(chǎn)品有很多，有臥式和立式結(jié)構(gòu)的，按級數(shù)分有多級泵、單級泵，具體的型號有DY型臥式多級離心油泵、DYP自平衡臥式多級離心油泵、YG型立式管道離心防爆油泵、AY型臥式單級單吸離心油泵、IY型臥式單級單吸油泵、CYZ型臥式自吸式離心油泵等。