為了企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極推動(dòng)水泵產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)與長(zhǎng)沙理工大學(xué)聯(lián)手建設(shè)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同合作創(chuàng)新基地，為人才和學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐提供了一個(gè)教學(xué)科研合作平臺(tái)，一起共同開(kāi)發(fā)高產(chǎn)值高效率產(chǎn)品，攻克技術(shù)難關(guān)，實(shí)施科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，加快泵閥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。

中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級(jí)離心泵因?yàn)槿∠似胶庋b置，沒(méi)有了容易出故障的平衡盤、平衡環(huán)這些部件，葉輪和導(dǎo)葉也不會(huì)受摩擦和碰撞的硬性，零部件不用經(jīng)常性的停機(jī)更換，所以泵要維修拆裝的次數(shù)就減少了，運(yùn)行的時(shí)間也變長(zhǎng)了，能持續(xù)運(yùn)行時(shí)間達(dá)到8000小時(shí)以上都沒(méi)問(wèn)題，這樣能節(jié)省不少的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)。

中聯(lián)泵業(yè)的產(chǎn)品配套供貨范圍包含了哪些？供貨范圍也就是合同里面標(biāo)的內(nèi)容，比如成套設(shè)備包括：水泵主機(jī)、電機(jī)、底座（若有），是公用底座還是泵本身底座，有無(wú)地腳螺栓、防護(hù)罩、進(jìn)出口法蘭等的等；如果是泵頭，那就是：?jiǎn)伪妙^、泵聯(lián)軸器；如果是轉(zhuǎn)子，就是就是只有轉(zhuǎn)子部件或叫轉(zhuǎn)子總成。供貨范圍對(duì)合同標(biāo)的是至關(guān)重要的，中聯(lián)泵業(yè)在做合同的時(shí)候絕對(duì)不會(huì)去亂寫(xiě)，是什么就是什么，不能多，也不會(huì)少。

中聯(lián)泵業(yè)研發(fā)出來(lái)的DP系列自平衡多級(jí)離心泵運(yùn)用了葉輪對(duì)稱自動(dòng)平衡專利技術(shù)，當(dāng)兩組正反葉輪背靠背達(dá)到最佳對(duì)稱狀態(tài)，就避免了常規(guī)普通離心泵平衡盤會(huì)出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象，也成功避免了平衡水會(huì)泄露的毛病，總而言之，減少了容積損失，把運(yùn)行效率提升上去了，經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)顯著。

排污泵檢維修作業(yè)，人員的過(guò)多流失，對(duì)公司的發(fā)展是極為不利的。中聯(lián)泵業(yè)為了吸引及留住專業(yè)、優(yōu)秀的核心人才，實(shí)施期權(quán)激勵(lì)制度，對(duì)優(yōu)秀的管理人員、杰出的專業(yè)人才給予股東權(quán)益，成為公司的股東，從而提高員工的主人翁意識(shí)，把員工的利益和公司利益綁在一起，形成利益共同體，促使員工和公司共同成長(zhǎng)，一起實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

排污泵檢維修作業(yè)，長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)會(huì)按照合同規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交付設(shè)備。從合同簽訂下單，我們會(huì)制定一個(gè)準(zhǔn)確的交付時(shí)間表，督促工廠按照時(shí)間表按時(shí)生產(chǎn)，精準(zhǔn)、細(xì)致地跟進(jìn)排單計(jì)劃，并安排物流跟蹤完成交付，保證在更短的時(shí)間內(nèi)，以更快速度如期把設(shè)備交到客戶的手中，讓設(shè)備盡快的投入生產(chǎn)使用，更早的為客戶產(chǎn)生更多的利益。

1933年，中聯(lián)泵業(yè)的前身長(zhǎng)沙水泵工廠完成了電力工程200MW至600MW火電機(jī)組主要泵類輔機(jī)設(shè)備循環(huán)水泵的研究和開(kāi)發(fā)，并獲得了國(guó)家電力咨詢公司的認(rèn)可，被推薦為定點(diǎn)生產(chǎn)制造裝備商,打開(kāi)了進(jìn)入電力千億級(jí)市場(chǎng)的大門，此后經(jīng)過(guò)不斷的研發(fā)創(chuàng)造，發(fā)揮機(jī)組大限度增容，已經(jīng)具有承接制造980MW機(jī)組循環(huán)水泵能力。