QW型無(wú)堵塞排污泵是污水排污泵生產(chǎn)廠家中聯(lián)泵業(yè)開(kāi)發(fā)的高效無(wú)堵塞潛水排污泵，是電機(jī)與水泵同軸一體潛入介質(zhì)中工作的水利機(jī)械，該產(chǎn)品結(jié)構(gòu)先進(jìn)、過(guò)流通道寬闊、排污能力強(qiáng)。該型泵輸送介質(zhì)溫度不高于50℃,PH=4~10,通過(guò)固體顆粒直徑為15-110mm,纖維長(zhǎng)度為進(jìn)口口徑的5倍;廣泛應(yīng)用于市政工程建筑工程、廠礦企業(yè)排污及醫(yī)院、賓館、住宅區(qū)的污水排放。

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中聯(lián)泵業(yè)的離心泵泵頭、泵座、泵蓋泵體等鑄件，淘汰了傳統(tǒng)的采用砂型灰鐵鑄造方式，因?yàn)椴捎眠@種方式鑄造出來(lái)的泵殼鑄件表面非常的粗糙，所以中聯(lián)泵業(yè)的離心泵產(chǎn)品全部采用進(jìn)口的自動(dòng)化制模技術(shù)，解決了離心泵鑄件外觀差、泵效率下降、泵內(nèi)表面過(guò)流部分阻力加大的問(wèn)題，不僅提高了水泵的外觀檔次，運(yùn)行效率也大大加高。

一家公司要改組為股份制公司，要有一定規(guī)模的凈資產(chǎn)、流動(dòng)資金和人員規(guī)模長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)順利完成了股份制改造，是先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)實(shí)力的彰顯，公司治理結(jié)構(gòu)多元合理化，經(jīng)營(yíng)透明，決策風(fēng)險(xiǎn)低，近幾年的業(yè)績(jī)不斷攀升，年銷(xiāo)售收入和凈利潤(rùn)保持20%以上的增長(zhǎng)速度，人員也由最初的幾人發(fā)展到現(xiàn)有員工200多人的大型集團(tuán)，萊蕪潛水排污泵價(jià)格。

鍋爐多級(jí)給水泵啟動(dòng)后不上水要注意以下幾點(diǎn)：1、鍋爐多級(jí)給水泵啟動(dòng)前未灌泵沒(méi)有把空氣排出2、泵的填料密封沒(méi)壓緊、進(jìn)水管有裂痕導(dǎo)致有空氣進(jìn)入泵中3、水泵安裝不當(dāng)、電動(dòng)機(jī)壞了、傳動(dòng)帶松動(dòng)模式導(dǎo)致泵轉(zhuǎn)送太低4、進(jìn)出水管的管道太長(zhǎng)、彎道比較多，導(dǎo)致水流管路阻力損失大5、泵安裝的時(shí)候沒(méi)有考慮好泵的容許吸程等。

萊蕪潛水排污泵價(jià)格，抽吸較深的地下水，需要很大的自抽力，再加上不容易操作維護(hù)保養(yǎng)，就得用到專(zhuān)門(mén)的井用潛水泵了。QJ型深井用多級(jí)潛水泵，電機(jī)與泵制成一體潛水水中工作，安全可靠，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，體積小，安裝使用維修方便，流量在2-500m3/h，抽取深井600m以下的地下水都沒(méi)問(wèn)題，也適合用在農(nóng)業(yè)灌溉、大型河流水庫(kù)提水工程、城市工業(yè)工廠礦山供排水等。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)的每一臺(tái)水泵設(shè)備都規(guī)定了一定的保證期，在質(zhì)保期內(nèi)，提供設(shè)備維修和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。接到客戶的設(shè)備保修要求后，我們第一時(shí)間通知技術(shù)人員，作出評(píng)估。設(shè)備在正常操作和使用下出現(xiàn)故障，我們會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備主體的維修，外協(xié)配套零部件執(zhí)行原廠家的“三包”政策，保障客戶權(quán)益。

企業(yè)能不能吸引住員工在于能不能提供一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展空間。中聯(lián)泵業(yè)會(huì)幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，利用公司已有的資源，和員工分析當(dāng)前崗位的發(fā)展機(jī)會(huì)，根據(jù)個(gè)人職業(yè)、興趣、資源、技術(shù)、資質(zhì)明確未來(lái)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，建立職業(yè)發(fā)展通道及晉升途徑，激勵(lì)員工向?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值的目標(biāo)挑戰(zhàn)，完成公司的共同遠(yuǎn)景。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)在內(nèi)部管理制度上，內(nèi)部組織更新優(yōu)化升級(jí)，采取能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實(shí)行合理的勞務(wù)分配機(jī)制、績(jī)效考核末尾淘汰制，調(diào)動(dòng)員工的積極性，強(qiáng)化員工的危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；在公司上下樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念和意識(shí)，全員銷(xiāo)售、多銷(xiāo)多得的激勵(lì)政策，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)整體的工作效率。