BQG系列英格索蘭礦用氣動(dòng)隔膜泵采用并吸收了國(guó)際上先進(jìn)的氣動(dòng)隔膜泵生產(chǎn)工藝及技術(shù)，本產(chǎn)品系專項(xiàng)為煤礦設(shè)計(jì)，具有傳統(tǒng)潛水電泵、泥漿泵、雜質(zhì)泵、軟軸泵的一切功能，是傳統(tǒng)礦用水泵的一次革命。關(guān)鍵是徹底解決了傳統(tǒng)水泵的安全問題，此系列的礦用氣動(dòng)隔膜泵在低氣壓下都可以提供很高的輸送速度，而且與范圍廣泛的材料相容，擁有抗失速設(shè)計(jì)、模塊化氣動(dòng)馬達(dá)，流體部分。

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中聯(lián)泵業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品礦用多級(jí)泵、自平衡多級(jí)離心泵產(chǎn)品在煤礦行業(yè)具有很高的認(rèn)可度和知名度，其中MD礦用多級(jí)離心泵、MDP自平衡礦用耐磨多級(jí)泵共兩大系列98多種型號(hào)近500這個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品取得了礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書及國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品證書，通過了煤安MA、礦安KA認(rèn)證，國(guó)內(nèi)許多大型煤礦企業(yè)和公司有著長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來，遠(yuǎn)超行業(yè)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)有著強(qiáng)大的生產(chǎn)備貨能力，大規(guī)模的存儲(chǔ)倉庫充分滿足生產(chǎn)及備貨需求，生產(chǎn)用廠房面積超過4000平米，水泵年產(chǎn)量能達(dá)到3萬臺(tái)/套；擁有980平米大型成品庫、備品備件倉庫，庫存量每天在2千臺(tái)以上，至今累計(jì)為上百家同行提供OEM、ODM生產(chǎn)，供貨及時(shí)、快速，是真真正正的實(shí)力廠家，化工行業(yè)塑料氣動(dòng)隔膜泵報(bào)價(jià)。

化工業(yè)中用化工離心泵輸送硫酸這樣的強(qiáng)腐蝕性介質(zhì)，選型也注意下硫酸的濃度和溫度的不同對(duì)不同材料的腐蝕性是不一樣的。濃度在百分之八十以上、溫度在80度以下的濃硫酸液，就用碳鋼和鑄鐵材質(zhì)的化工泵就可以了，有很好的耐蝕性能，但不適合用在化工泵泵閥材料，泵閥可以選擇高硅鑄鐵、高合金不銹鋼，氟塑料材質(zhì)的襯氟離心化工泵也可以用來輸送硫酸，經(jīng)濟(jì)成本低，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

SH型中開式離心雙吸泵，能用在工廠、礦山、城市給水、電站、排水泵站、自來水廠、工業(yè)供水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、船舶工業(yè)、大型水利工廠、農(nóng)田灌溉和排澇等場(chǎng)所輸送常溫清水、自來水、淡水、純凈水或物理化學(xué)性質(zhì)類似于水及輕微腐蝕性液體如海水、鹽水等，也能用作熱電站循環(huán)泵，該系列產(chǎn)品高效節(jié)能、性能優(yōu)良、抗汽蝕性能高、標(biāo)準(zhǔn)化程度高。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)為客戶建立了一個(gè)專門的服務(wù)檔案，檔案上面會(huì)詳細(xì)的記錄客戶單位主要負(fù)責(zé)聯(lián)系人地址電話微信等信息、購買產(chǎn)品主機(jī)的型號(hào)、配套設(shè)備零部件供應(yīng)方信息以及產(chǎn)品服務(wù)保修時(shí)間，還會(huì)全程記錄服務(wù)過程，每年對(duì)客戶出具一份產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表，收集客戶的反饋，并對(duì)反饋提出專業(yè)的建議，幫助客戶更好的使用我們的產(chǎn)品。

化工行業(yè)塑料氣動(dòng)隔膜泵報(bào)價(jià)，從2008年開始，潘世群帶領(lǐng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)著手研發(fā)高效節(jié)能自平衡多級(jí)離心泵，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)四年不斷的研發(fā)試制，調(diào)整優(yōu)化水泵工藝參數(shù)，投入了數(shù)千萬元的資金，最終成功研制出該產(chǎn)品并通過質(zhì)檢審核驗(yàn)收。自平衡多級(jí)泵的研發(fā)成功，打破了西方國(guó)家對(duì)此技術(shù)長(zhǎng)年的壟斷，使得中聯(lián)泵業(yè)在行業(yè)里擁有著超高的人氣知名度。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)在內(nèi)部管理制度上，內(nèi)部組織更新優(yōu)化升級(jí)，采取能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實(shí)行合理的勞務(wù)分配機(jī)制、績(jī)效考核末尾淘汰制，調(diào)動(dòng)員工的積極性，強(qiáng)化員工的危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；在公司上下樹立全員營(yíng)銷理念和意識(shí)，全員銷售、多銷多得的激勵(lì)政策，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)整體的工作效率。